अधिक विचारशील

• मौखिक निर्देश देना एक को अक्सर अन्य कर्मचारियों को मौखिक निर्देश देने की आवश्यकता हो सकती है। यह है एक महत्वपूर्ण कार्य जिसमें बहुत सावधानी से चलने की आवश्यकता होती है। निम्नलिखित संकेत fcu होना चाहिए इसके लिए मददगार: 1. यह मत समझो कि आपके श्रोता को विषय के बारे में कोई पूर्व जानकारी है। स्टेडियम निर्देश देना जैसे कि वह इसके बारे में कुछ नहीं जानता था। 2. इन निर्देशों को देने के लिए एक उचित समय का चयन करें। सुनिश्चित करें कि न तो आप और न ही उल्टी श्रोता जल्दी में है, और आपके पास सभी विवरणों को समझाने के लिए पर्याप्त समय है। 3. अपने निर्देशों को व्यवस्थित करें ताकि वे श्रोता को समझ सकें। अपने से पूछ लो क्या आपका श्रोता ठीक-ठीक समझ पा रहा है कि आप उससे क्या पूछ रहे हैं कर। 4. सरल, स्पष्ट, संक्षिप्त और सटीक भाषा का उपयोग करें। 5. कोई भी अप्रासंगिक या महत्वहीन विवरण न दें। श्रोताओं को लोड न करें हाथ में नौकरी के लिए असंबंधित जानकारी के साथ मन। 6. oul खोजने के लिए अपने श्रोता के चेहरे पर भावों को ध्यान से देखें आपके संदेश के माध्यम से हो रही है या नहीं। से संकेत के प्रकाश में उसका चेहरा आप शायद एक बिंदु फिर से समझा सकते हैं। यदि आप निर्देश दे रहे हैं या फोन, लगातार प्रतिक्रिया प्राप्त करने का प्रयास करें। 7. अपने श्रोता को सवाल पूछने के अवसर दें। अगर वह है तो अपने श्रोता से पूछें स्पष्ट रूप से समझ में आया बिंदु आप बना रहे हैं। CamScanner द्वारा स्कैन किया गया संचार मीडिया EC-31 जटिल निर्देशों को दोहराएं। अपने श्रोता को दोहराने के लिए पूछना उचित है ये निर्देश आपको। यह सुनिश्चित करेगा कि वह समझ गया है। एक वांछनीय, लिखित में विस्तृत मौखिक निर्देशों का पालन करें ओ आमने-सामने संचार आमने-सामने संचार, पहले विचार में, समान प्रतीत हो सकता है मौखिक संचार। हालांकि, कुछ स्थितियों की कल्पना करना संभव है जिनमें दो अलग हो जाते हैं। टेलिफोनिक वार्तालाप मौखिक है लेकिन हम इसे आमने-सामने नहीं कह सकते संचार। दो देशों के राष्ट्रपतियों ने एक-दूसरे को मुस्कुराकर बधाई दी एक-दूसरे का हाथ मिलाते हुए वार्मि आमने-सामने संचार में लगे हुए हैं, हालांकि, एक आम भाषा के लिए, उनके संचार को मौखिक नहीं कहा जा सकता है। में हालाँकि, अधिकांश स्थितियाँ, सभी फेस-टू-फेस संचार मौखिक भी हैं। गुण 1. चेहरे के भाव और हावभाव बेहतर संवाद करने में मदद करते हैं। जैसा कि पहले ही समझाया गया है, मौखिक संचार एक संबंध में लिखित एक से बेहतर है: द संदेश को टोन में विविधताओं के उपयोग की सहायता से प्रबलित किया जाता है, पिच, गति, तनाव, ठहराव इत्यादि, आमने-सामने संचार एक और आनंद लेता है अलग-अलग लाभ: संचार किए जा रहे संदेश को भी सहायता मिलती है चेहरे के भाव और हावभाव। इस प्रकार संचार लगभग ख़राब है। 2. चर्चा के लिए विशेष रूप से उपयुक्त। आमने-सामने का संचार विशेष रूप से होता है चर्चा के लिए उपयुक्त, कुल से तत्काल प्रतिक्रिया है श्रोता का व्यक्तित्व जिसमें इसके द्वारा उत्सर्जित होने वाले कंपन शामिल हैं और नहीं सिर्फ शब्दों के संदर्भ में जो अक्सर खोखले और अर्थहीन हो सकते हैं। कोई वह आपके विचार को स्वीकार कर सकता है क्योंकि वह आश्वस्त है, या वह होने के कारण उसे स्वीकार कर सकता है अपने अधीनस्थ, वह करने के लिए है। दीक्षांत प्रस्तुत करने या से अलग दिखता है अनिच्छा से स्वीकृति, और आप तुरंत जान जाएंगे। फेस-टू-फेस संचार स्पीकर को बहुत बेहतर प्रदान करता है समायोजन का अवसर। हैरान नज़र आना समझ की कमी को दर्शाता है: बेहतर समझें। सिर के बग़ल में एक खाली चेहरा बगैर कमी के पता चलता है अभिरुचि: या तो अपने श्रोता को इस बात में दिलचस्पी लें कि आप क्या कह रहे हैं या रोकें ए होठों का मुड़ना, माथे पर एक फंदा, चेहरे की मांसपेशियों का संकुचन इंगित करें कि आपका संदेश स्वागत योग्य नहीं है: अपना स्वर बदलें और बनायें अपने आप को ध्वनि और अधिक विचारशील और सहानुभूति दिखती है। • सीमाएं 1. बड़े आकार के संगठनों में अभ्यास करना कठिन। आमने-सामने का संचार है आधुनिक बड़े आकार के संगठनों में अभ्यास करना बेहद मुश्किल है, खासकर यदि विभिन्न स्थानों पर

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