ट्रांसकल्चरल संचार

शराबी और भूल जाते हैं कि वह एक अच्छा दोस्त, वफादार भी हो सकता है कर्मचारी और एक दयालु आदमी है। यदि किसी फर्म के एक कार्यकारी को दोषी माना जाता है धोखाधड़ी, हम हर दूसरे कार्यकारी पर संदेह करना शुरू करते हैं और फर्म की छवि है कलंकित। इस बाधा को दूर करने के लिए, हमें अपने उद्देश्य में प्रयत्नशील होना चाहिए टिप्पणियों और आकलन। 3. जिक्र। जिसे हम सीधे देखते हैं, सुनते हैं, महसूस करते हैं, स्वाद लेते हैं, सूंघते हैं या तुरंत सत्यापित कर सकते हैं और एक तथ्य की पुष्टि करता है। तथ्यों और तथ्यों से परे जाने वाले बयान तथ्यों पर आधारित निष्कर्ष को निष्कर्ष कहा जाता है। जब हम पोस्ट में एक अक्षर छोड़ते हैं बॉक्स, हम मानते हैं कि इसे उठाया जाएगा और डाकघर तक ले जाया जाएगा। जब हम कहते हैं कि कोलका मेल 8:30 बजे स्टेशन से बाहर निकल जाएगा, हम मानते हैं कि यह चल रहा है समय पर। अगर बारिश होती है), हम अनुमान लगाते हैं कि कीमतें बढ़ेंगी। व्यावसायिक क्षेत्रों में भी, इस तरह के इनफ़ॉर्मेशन बनाने के लिए आवश्यक है, लेकिन इनफ़ेक्शन हो सकते हैं भ्रामक भी। हमें लगता है कि प्रबंधक एक विशेष रूप से देखता है सज्जन पिछले दो सप्ताह से हर रोज एक घंटा देरी से कार्यालय जा रहे हैं। इस अवलोकन से क्या अनुमान लगाया जा सकता है? क्या वह अत्यंत कर्तव्यनिष्ठ है और नहीं मन भी ओवरटाइम रह रहा है? क्या वह अक्षम है और समय पर अपना काम पूरा नहीं कर सकता है, और इसलिए कार्यालय के समय के बाद भी उसे वापस भागना पड़ता है? क्या वह ओवरवर्क से बोझिल है और राहत के हकदार हैं? क्या वह कुछ ऐसे विवादों की तलाश में है, जिनके बारे में उसे पता चलने की उम्मीद है CamScanner द्वारा स्कैन किया गया EC-56 व्यावसायिक संचार की आवश्यक हर कोई कार्यालय छोड़ दिया है? क्या उसका प्रभाव थ्रेट को प्रभावित करने के उद्देश्य से है। जाहिर है, ये सभी निष्कर्ष सही नहीं हो सकते। एक गलत अनुमान कर सकते हैं सही संचार के लिए बाधा। सम्मेलनों को चित्रित करते समय, हमें सावधानी से अंतर करना चाहिए मान्यताओं और सुनिश्चित करें कि हमारे निष्कर्ष सत्य पर आधारित हैं वास्तविकता की विभिन्न चिंताओं के कारण ओ बाधाएं हैं: • सार, जिसका अर्थ है कुछ विवरण चुनना और दूसरों को छोड़ देना – उसे याद रखो! दूसरों difjerent देरी चुन सकते हैं। समेटी जाने की कोशिश करो • तिरछा करना, विच उना: वास्तविकता के लिए एक विशेष डिब्बे या तिरछा दे रहा है। – अपनी टिप्पणियों और आकलन में विशेषण बनें। जिक्र, जो अवलोकन से चोटों ड्राइंग neans। सत्यापन योग्य तथ्यों पर अपने निष्कर्षों को आधार बनाएं। सांस्कृतिक बाधाओं सहित ओ सामाजिक-मनोवैज्ञानिक बाधाएं 1. दृष्टिकोण और राय। व्यक्तिगत दृष्टिकोण और राय अक्सर बार के रूप में कार्य करते हैं प्रभावी संचार। यदि कोई जानकारी हमारी राय से सहमत है दृष्टिकोण, हम इसे अनुकूल रूप से प्राप्त करते हैं। कुछ भी विपरीत स्वचालित हमें बंद कर देता है। उदाहरण के लिए, यदि किसी संगठन की नीति में बदलाव हुआ है एक कर्मचारी के लिए फायदेमंद, वह इसका स्वागत करता है; अगर यह उसे प्रभावित करता है वह इसे निर्देशक की सनक के रूप में अस्वीकार करता है। 2. भावनाएँ। मन की भावनात्मक अवस्थाएँ एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाती हैं कम्युनिकेशन। यदि प्रेषक चिंतित, चिंतित, उत्साहित, भयभीत है सोच धुंधली हो जाएगी और वह अपने संदेश को व्यवस्थित नहीं कर पाएगा उनके मन की स्थिति उनके संदेश में परिलक्षित होती है। उसी तरह से रिसीवर की भावनाएं संचार प्रक्रिया को भी प्रभावित करेंगी। अगर वह है या परेशान, वह उचित प्रकाश में संदेश नहीं ले जाएगा। इस समस्या से बचा जा सकता है अगर एक संचार के साथ-साथ खाया जाता है जब एक पूरी तरह से बना और आराम है। 3. सांस्कृतिक विविधता। सांस्कृतिक मतभेद अक्सर शक्ति साबित होते हैं संचार बाधाएं। क्या पूरी तरह से सभ्य शिष्टाचार 1 का गठन देश दूसरे में आक्रामक हो सकता है। एक धर्म में स्वीकार्य कुछ इशारे दूसरे में अनैतिक हो सकता है। Uther संस्कृतियों के साथ अनभिज्ञता कुछ समय हो सकती है एक शर्मनाक स्थिति में एक व्यक्ति को छोड़ दें। सिर्फ एक उदाहरण लेने के लिए, यदि श्री, मु रसलोजी एक अमेरिकी थे, उन्हें मुकुल के रूप में संबोधित करना उचित होगा पहला नाम), लेकिन यहां भारत में जिसे असभ्य माना जाएगा। यहाँ वह श्री के रूप में संबोधित किया जाना पसंद करते हैं रस्सी पर चलना और सावधानी बरतना। 4. बंद दिमाग। एक करीबी एम एन डी वाला व्यक्ति सांप्रदायिक के लिए बहुत मुश्किल है साथ में। उन्होंने prcjudi पर निंदा की है और वह पुनर्विचार करने के लिए तैयार नहीं है Kastogi। ट्रांसकल्चरल संचार टीजी की तरह है

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