किलोग्राम सामग्री

एसपी अध्याय 1 = प्रासंगिक लागत केस 5. पहले से खरीदी गई सामग्री की अवसर लागत, जिसका उपयोग I reeular किया जा सकता है एक सुस्थिर सामग्री के रूप में उत्पादन: मान लीजिए कि पुनर्विचार के तहत प्रस्ताव है 5,000 किलोग्राम सामग्री ए। पिछले वर्ष के दौरान गर्भधारण ने थोक मात्रा जी 7 में सामग्री ए खरीदी प्रति किलोग्राम है। पूर्वोक्त में से 11,000 किलोग्राम सामग्री A खरीदी गई है जो अभी भी गोदाम में है, यदि यह सामग्री है नहीं: विचार के तहत प्रस्ताव के लिए इस्तेमाल किया यह एक विकल्प के 5,000 किलो के स्थान पर uscd हो सकता है सामग्री जेड, जो नियमित उपयोग में है। सामग्री Z की वर्तमान प्रतिस्थापन लागत 8 प्रति किलोग्राम है। क्या क्या विचाराधीन प्रस्ताव के लिए आवश्यक सामग्री की अवसर लागत होगी? 5,000 किलोग्राम सामग्री ए के रूप में 5,000 किलोग्राम सामग्री जेड के स्थान पर इस्तेमाल किया जा सकता है, भले ही इसका उपयोग न किया गया हो दिए गए प्रस्ताव के बाद इसका उपयोग सामग्री Z के स्थान पर किया जाएगा जो अन्यथा होना आवश्यक होगा 7 40,000 में खरीदा। इस प्रकार, सामग्री ए की 5,000 कि.ग्रा। की लागत अवसर के बराबर होगा सामग्री 7, अर्थात् 40,000 की 5.000 किलो की प्रतिस्थापन लागत। केस 6. पहले से खरीदी गई सामग्री की अवसर लागत और जिसका कोई अन्य उपयोग नहीं हो रहा है वर्तमान उत्पादन प्रक्रिया में और ne साकार मूल्य होने। लेकिन incurrine द्वारा निपटाया जा सकता है कुछ अतिरिक्त लागत: मान लीजिए कि एक चिंता पिछले साल तक एक विशेष प्रकार की सामग्री पी का उपयोग कर रही थी इसकी उत्पादन प्रक्रिया के तहत जो मैं फिगली टॉक्सिक नेचर का हूं। यह पहले ही 5,000 किलोग्राम खरीद चुका है अंतिम पी @ के दौरान सामग्री पी? 2 प्रति किलो और उसे अपने गोदाम में रखा। इस सामग्री का अब उपयोग नहीं किया जाता है इसकी वर्तमान उत्पादन प्रक्रिया के तहत चिंता से और इसे निपटाया जा सकता है ठीक 5,000 की आवश्यकता होगी सामग्री का किलो पी। प्रस्ताव के तहत उपयोग की जाने वाली आवश्यक सामग्री की अवसर लागत क्या होगी विचार? विचाराधीन प्रस्ताव के लिए सामग्री पी की 5.000 किलोग्राम की अवसर लागत है ()? 50D, i.c वहाँ 500 के अतिरिक्त cispose लागत की बचत होगी। केस 7. पहले से खरीदी गई सामग्री की अवसर लागत जिसे उपयुक्त के बाद इस्तेमाल किया जा सकता है अन्य सामग्री के स्थान पर परिवर्तन या निस्तारण किया जा सकता है: मान लीजिए कि प्रस्ताव अवांछनीय है विचारणीय क्रेता को पिछले वर्ष के दौरान 5,000 किलोग्राम सामग्री ए की आवश्यकता है सामग्री भारी मात्रा में @? 10 प्रति किलो। पूर्वोक्त में से 5,000 किलो सामग्री ऐ खरीदी गई अभी भी गोदाम में है। यदि यह सामग्री वर्तमान प्रतिस्थापन लागत ओ के तहत प्रस्ताव के लिए उपयोग नहीं की जाती है सामग्री बी 8 प्रति किलो है। सामग्री B के स्थान पर प्रयुक्त होने वाली सामग्री A की वैकल्पिक लागत है? प्रति किलो और सामग्री के वर्तमान पुनर्विक्रय मूल्य 4 प्रति किलो है। प्रस्ताव unde के लिए आवश्यक सामग्री की अवसर लागत क्या होगी विचार? Sınce 5,000 किलो सामग्री ए, के दो वैकल्पिक उपयोग हैं: (i) इसका उपयोग 5,000 किलोग्राम सामग्री बी और सामग्री ए विल ई की वैकल्पिक लागत के स्थान पर किया जा सकता है 000’01 2 (ii) इसे 20,000 में बेचा जा सकता है। हमें मूल्य उडेर को बेहतर विकल्प (दो विकल्प के उच्च मूल्य) को रखना होगा कौन सी सामग्री A का उपयोग किया जा सकता है।) वैकल्पिक 1 के तहत मूल्य: यदि दिए गए प्रस्ताव के तहत सामग्री ए का उपयोग नहीं किया जाता है तो यह हमारे लिए होगा- सामग्री B के स्थान पर जिसे अन्यथा खरीदने की आवश्यकता होगी? 40,000। इस प्रकार ई 5,000 किलो मटेरियल की oppertunity लागत 5,000 KE की प्रतिस्थापन लागत के बराबर होगी सामग्री बी के रूपांतर लागत से कम हो गई है? 10,000, i .. (240,000 – 10,000 -7 30,0 इसलिए, वैकल्पिक 1 के तहत सामग्री ए का 5.000 किलोग्राम का मूल्य है? 30,000। वैकल्पिक 2 के तहत मूल्य: 5,000 किलो सामग्री ए = 7 20,000 का पुनर्विक्रय मूल्य। उच्चतर दो विकल्प, कौन सा है? 30,000 को matenal A की अवसर लागत के रूप में लिया जाएगा।

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